金寧運(yùn)到一建集團(tuán)大板二區(qū)危舊改項目開展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查

[文章摘要] 6月27日,綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)率集團(tuán)公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號大板二區(qū)危舊房改住房改造項目,開展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明主持會議。一建集團(tuán)黨委書記、董事長陸彪?yún)⒓印?

6月27日,綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)率集團(tuán)公司檢查組到廣西建工第一建筑工程集團(tuán)有限公司第二分公司承建的南寧市星湖路39號大板二區(qū)危舊房改住房改造項目,開展上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。集團(tuán)公司總工程師、企業(yè)管理部(技術(shù)中心)總經(jīng)理肖玉明主持會議。一建集團(tuán)黨委書記、董事長陸彪?yún)⒓印?/span>

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金寧運(yùn)深入項目施工現(xiàn)場

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金寧運(yùn)講話

金寧運(yùn)深入項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)檢查了解項目安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況。檢查反饋會上,在認(rèn)真聽取項目情況匯報和檢查組反饋情況后,金寧運(yùn)充分肯定項目現(xiàn)場管理、文明施工和項目建設(shè)取得的成績。對一建集團(tuán)及項目部下一步工作,金寧運(yùn)提出三點要求。一要強(qiáng)化底線思維,全面提高安全發(fā)展意識。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維,牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”意識,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感,將安全發(fā)展理念貫穿于施工生產(chǎn)全過程,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。要扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,全面夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),從人防、物防、技防等方面加強(qiáng)事前防范,加大安全生產(chǎn)投入,提升安全生產(chǎn)保障能力和應(yīng)急處置能力。要重點梳理和管控重大危險源,強(qiáng)化隱患排查和源頭治理,及時消除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。二要提高政治站位,全面推進(jìn)項目高效建設(shè)。大板二區(qū)危舊改項目是自治區(qū)重點棚戶區(qū)的改造項目,是南寧市目前啟動的最大的舊改項目,項目建設(shè)意義重大、關(guān)注度高。一建集團(tuán)和項目部要高度重視項目建設(shè),緊緊錨定竣工時間節(jié)點,科學(xué)優(yōu)化施工方案,加大資源調(diào)配力度,強(qiáng)化資金統(tǒng)籌,確保??顚S茫瑑?yōu)化作業(yè)流程,提升工作效率,采取一切有效措施保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保廉潔,確保高效、有序地推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化代建工作管理,建立更高效的溝通對接機(jī)制,加強(qiáng)與業(yè)主、供應(yīng)商、住戶等各方單位的協(xié)調(diào)配合,與參建各方形成合力,高質(zhì)量如期完成項目建設(shè),向政府、業(yè)主和社會交出一份滿意的答卷。三要保持信心定力,全面做好各項重點工作。形勢越是復(fù)雜,任務(wù)越是艱巨,越要保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心。要按照集團(tuán)公司工作部署,聚焦三大攻堅戰(zhàn)和重點工作堅持不懈抓落實,全力以赴保生存、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。要堅決打好打贏市場經(jīng)營攻堅戰(zhàn),全力開拓經(jīng)營,努力承接優(yōu)質(zhì)項目,增加企業(yè)運(yùn)營源頭活水;要嚴(yán)格保障在建項目生產(chǎn)建設(shè),保證項目履約,增強(qiáng)社會信心,反哺市場經(jīng)營,提升項目承接能力。要堅決打好打贏清收回款攻堅戰(zhàn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面壓實責(zé)任,持續(xù)傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化履職盡責(zé),加強(qiáng)績效考核,同時抓好工程結(jié)算工作專班、停緩建項目工作專班、生效判決執(zhí)行回款工作專班和虧損項目治理工作專班工作,打好組合拳、全面促清收。要打贏瘦身強(qiáng)體攻堅戰(zhàn),推動員工數(shù)量與企業(yè)規(guī)模、體量相匹配,著力解決人員機(jī)構(gòu)冗余難題,嚴(yán)控各類費(fèi)用開支。要持續(xù)發(fā)力抓好抓實法務(wù)工作,想方設(shè)法提升法務(wù)工作成效,盡量避免被訴訟和資金被凍結(jié),盡快釋放解凍資金,減少資金占用。對于已起訴的案件,要提高勝訴率,維護(hù)合法權(quán)益。

會上,檢查組反饋檢查情況,逐項指出存在的問題,提出具體整改措施和指導(dǎo)意見。陸彪作表態(tài)發(fā)言,表示一建集團(tuán)將嚴(yán)格按照檢查組反饋整改意見,組織召開專題會議,制定整改方案,立行立改,確保安全生產(chǎn)零隱患;堅決貫徹落實金寧運(yùn)董事長檢查調(diào)研講話精神,全力打贏“三大攻堅戰(zhàn)”,實現(xiàn)“三?!?,不斷提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。

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會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司李卓彬,一建集團(tuán)王治濱,集團(tuán)公司質(zhì)量安全檢查組成員,一建集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分公司和項目部有關(guān)人員參加。

(張超群、王華、黎耀財)

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